Twój zespół ma dostęp do Copilot Chat.
Czas nauczyć ich, jak efektywnie z niego korzystać.
Warsztaty praktyczne z 9 technikami promptowania — każdy uczestnik wraca z narzędziami gotowymi do pracy od następnego ranka
Zarezerwuj miejsca dla swojego zespołu >Większość firm płaci za Copilot Chat. Nieliczne faktycznie z niego korzystają.
Twój zespół pewnie ma dostęp do Microsoft Copilot Chat. Może nawet go używa — do prostych pytań, szybkich odpowiedzi, podstawowych zadań.
Ale jeśli nikt nie nauczył pracowników jak formułować prompty, to korzystają z ułamka możliwości narzędzia, za które płacisz. I frustracją kończą zdanie: „ten Copilot nie działa".
Problem nie jest w narzędziu. Problem jest w tym, jak ludzie z nim rozmawiają.
Ile to kosztuje? Policzmy.
- 70% pracowników z dostępem do AI nie używa go regularnie — nie dlatego że nie chcą, ale dlatego że nikt ich nie nauczył jak (Microsoft Work Trend Index, 2024)
- Pracownik, który opanował techniki promptowania, oszczędza 1,2 godziny dziennie na zadaniach dokumentacyjnych i analitycznych (McKinsey, 2024)
- 69% managerów podejmuje decyzje szybciej, gdy widzi, że konkurencja już wdrożyła dane rozwiązanie (LinkedIn B2B Research, 2023)
Twój 10-osobowy zespół, który nie zna technik promptowania, traci rocznie ponad 2 400 godzin produktywnej pracy. To równoważnik całego etatu — który już masz, tylko nie umiesz go uruchomić.
To szkolenie jest dla Twojego zespołu, jeśli…
- ✅ Twoi pracownicy mają dostęp do Microsoft Copilot Chat, ale używają go do prostych pytań — i są rozczarowani efektami
- ✅ Raporty, komentarze do wyników i dokumenty wewnętrzne nadal powstają „od zera" — bez wsparcia AI
- ✅ Każdy w zespole używa Copilota inaczej (albo w ogóle nie używa) — brak wspólnego standardu
- ✅ Pracownicy obawiają się, że Copilot „wymyśla" — i wolą pisać sami, niż ryzykować błędami
- ✅ Chcesz, żeby inwestycja w licencje Microsoft 365 Copilot faktycznie się zwróciła
- ✅ Twój zespół robi już to, co w analogicznych firmach robi AI — i traci czas, który mógłby poświęcić na rzeczy ważniejsze
Jeśli zaznaczyłeś co najmniej 3 punkty — to szkolenie jest dokładnie dla Twojego zespołu.
Co zmienia się w pracy zespołu po szkoleniu?
| ❌ Przed szkoleniem | ✅ Po szkoleniu |
|---|---|
| Raport tygodniowy: 90–120 minut ręcznej pracy | Raport tygodniowy: 15–20 minut — Copilot pisze, człowiek weryfikuje |
| Odpowiedź na reklamację: pisana od zera, jeden wariant | 3 gotowe warianty odpowiedzi w 30 sekund — wybierasz najlepszy |
| Analiza finansowa: godziny pracy analityka | Szkielet analizy z komentarzami w 5 minut — analityk dopracowuje i zatwierdza |
| Dokumenty brzmią sztucznie i „korporacyjnie" | Copilot pisze w stylu pracownika — technika Few-Shot uczy go Twojego głosu |
| Przygotowanie do negocjacji: godziny researchu | Pełen brief negocjacyjny z kontekstem rynkowym w 10 minut |
| Analiza zdarzenia BHP: ręczna metoda 5 Why | Ustrukturyzowana analiza z raportem EHS — w jednym prompcie |
| Obawa przed błędami AI — pracownicy sprawdzają wszystko sami | Copilot sam wskazuje własne błędy — technika Self-Checking eliminuje halucynacje |
| Post na LinkedIn: godzina pracy działu marketingu | 2 gotowe koncepcje z hookiem i CTA w 2 minuty |
Program szkolenia — 7 bloków, 15 ćwiczeń, 9 technik
Każdy blok = konkretny problem do rozwiązania + technika promptowania + ćwiczenie na własnych danych uczestnika. Zero abstrakcyjnych teorii.
🔷 BLOK 1 | Dlaczego Copilot odpowiada słabo — i jak to natychmiast naprawić
Techniki: Zero-Shot, Chain of Thought | Czas: 90 min
Pracownicy wysyłają proste pytania i dostają płytkie odpowiedzi. Nie wiedzą, że sposób zadania pytania decyduje o jakości wyniku w 80%. W tym bloku uczysz się, jak rozbić złożone zadanie na logiczne etapy — i dostać odpowiedź, która nadaje się do wysłania bez poprawek.
Ćwiczenia: Analiza KPI i raport zarządczy krok po kroku · Analiza przyczyn źródłowych metodą 5 Why z raportem EHS
🔷 BLOK 2 | Jak w 4 krokach stworzyć dokument, który normalnie zajmuje pół dnia
Technika: Prompt Chaining | Czas: 90 min
Próba zlecenia złożonego zadania jednym promptem kończy się chaosem. Prompt Chaining to technika sekwencyjna — każdy prompt buduje na poprzednim. Efekt: pełny raport projektowy, harmonogram z komunikacją do klientów lub 3 różne dokumenty z jednego problemu — w serii małych, kontrolowanych kroków.
Ćwiczenia: Harmonogram dostaw i SMS-y do klientów (3-promptowy łańcuch) · Raport statusu projektu w 4 etapach · Jeden problem techniczny → ticket IT + mail do klientów + FAQ
🔷 BLOK 3 | Naucz Copilota pisać jak Ty — raz, na zawsze
Technika: Few-Shot Prompting | Czas: 60 min
Dokumenty generowane przez AI brzmią sztucznie. Pracownicy spędzają tyle samo czasu na poprawkach, co na pisaniu od zera. Few-Shot rozwiązuje to w 5 minut: podajesz 2–3 przykłady własnego stylu — Copilot naśladuje go precyzyjnie przy każdym kolejnym zadaniu.
Ćwiczenia: Raport logistyczny w stylu koordynatora floty · Ogłoszenie rekrutacyjne w tonie marki pracodawcy
🔷 BLOK 4 | Ekspert prawny, finansowy, HR — na żądanie, w 30 sekund
Techniki: Role Prompting, Template Prompting | Czas: 75 min
Pracownicy boją się pisać dokumenty wymagające specjalistycznej wiedzy — prawnej, finansowej, technicznej. Albo czekają na eksperta wewnętrznego, albo piszą „na czuja". AI może pełnić rolę eksperta — jeśli umiesz o to poprosić.
Ćwiczenia: Formalne pismo urzędowe z podstawą prawną + samodzielna weryfikacja Copilota · 3 warianty odpowiedzi na trudną reklamację — formalny, empatyczny, asertywny
🔷 BLOK 5 | Lepsze decyzje dzięki AI, który wie więcej niż Ty
Techniki: Generate Knowledge Prompting, Tree of Thoughts | Czas: 75 min
Copilot odpowiada na pytania, ale bez kontekstu odpowiedzi są płytkie i ogólne. W tym bloku uczysz się nakazać AI, by najpierw zbudowało wiedzę o temacie — a dopiero potem rekomendowało. Efekt: brief negocjacyjny z analizą rynku w 10 minut, analiza kontraktu z 3 perspektyw jednocześnie.
Ćwiczenia: Brief negocjacyjny z kontekstem rynkowym przed rozmową z dostawcą · Analiza klauzuli force majeure — perspektywa prawna, biznesowa i zarządzania ryzykiem równocześnie
🔷 BLOK 6 | Koniec strachu przed halucynacjami — Copilot sam sprawdza swoje błędy
Technika: Self-Checking | Czas: 75 min
Największy hamulec adopcji AI: „A co jeśli Copilot się pomyli?" Self-Checking rozwiązuje ten problem — prosisz AI, żeby samo wcieliło się w rolę krytycznego recenzenta własnej pracy. Wskazuje błędy, luki logiczne i braki zanim dokument trafi do Ciebie.
Ćwiczenia: Komentarz finansowy do wyników miesięcznych + weryfikacja przez „wirtualnego dyrektora finansowego" · Sekcja raportu ESG — budowanie wiedzy, pisanie, audyt standardów GRI/CSRD w jednym łańcuchu
🔷 BLOK 7 | Kreatywność na żądanie — AI poza schematami
Technika: Innovative Prompt | Czas: 60 min
AI generuje przewidywalne, szablonowe treści — chyba że zmusi je się do myślenia spoza utartych ścieżek. Innovative Prompt łączy dwie pozornie niezwiązane dziedziny i wymusza nieoczekiwane, oryginalne rozwiązania.
Ćwiczenia: Post LinkedIn z metaforą kosmiczną i gastronomiczną — porównanie efektów · Projektowanie ćwiczenia szkoleniowego inspirowanego technikami pilotów wojskowych
Cały program w skrócie
| Blok | Technika | Czas |
|---|---|---|
| 1. Jak Copilot naprawdę myśli | Zero-Shot, Chain of Thought | 90 min |
| 2. Od pytania do gotowego dokumentu | Prompt Chaining | 90 min |
| 3. Copilot pisze jak Ty | Few-Shot Prompting | 60 min |
| 4. Ekspert na żądanie | Role Prompting, Template Prompting | 75 min |
| 5. Głębsza analiza i lepsze decyzje | Generate Knowledge, Tree of Thoughts | 75 min |
| 6. Żadnych halucynacji | Self-Checking | 75 min |
| 7. Kreatywność bez schematów | Innovative Prompt | 60 min |
| Łącznie | 9 technik · 15 ćwiczeń | ≈ 8h netto (1 dzień) |
Trener — praktyk, nie akademik
Dariusz Kacban
Certyfikowany trener Microsoft · Inżynier AI · Absolwent Politechniki Poznańskiej
Nie opowiada o technikach promptowania z książki. Pokazuje je na żywo — na danych uczestników, w czasie rzeczywistym, na pytaniach, które padają z sali.
Na co dzień zajmuje się prompt engineeringiem i budowaniem systemów AI — w tym botów i agentów konwersacyjnych wdrażanych w środowiskach korporacyjnych. Pracował dla takich firm jak Pearson, Heineken i Pekao — i wie, jak wygląda wdrożenie AI w organizacjach na różnych poziomach dojrzałości cyfrowej.
Szkolenia prowadzi tak, żeby efekty były widoczne jeszcze podczas warsztatu — nie „za kilka miesięcy po wdrożeniu", ale na sali, w trakcie ćwiczenia.
Certyfikowany trener Microsoft · Inżynier AI · Absolwent Politechniki Poznańskiej
Najczęstsze pytania
Logistyka i terminy
| Format | Online (Microsoft Teams) lub stacjonarnie w siedzibie klienta |
| Czas trwania | 1 dzień · ok. 8 godzin dydaktycznych netto |
| Wielkość grupy | Maksymalnie 12 osób |
| Wymagania techniczne | Aktywny dostęp do Microsoft Copilot Chat (firmowy) |
| Materiały | Workbook ze wszystkimi 15 promptami + baza dodatkowych szablonów do zabrania |
| Certyfikat | Imienny certyfikat ukończenia szkolenia dla każdego uczestnika |
Szkolenie realizowane jest wyłącznie w grupach do 12 osób — to warunek, który gwarantuje jakość praktyki na własnych danych.
Termin ustalamy indywidualnie — napisz do nas, podaj preferowany miesiąc i liczbę uczestników, a zaproponujemy dostępne daty.
Zapytaj o termin dla swojego zespołu — odpiszemy w ciągu 24h >Inwestycja — i co dokładnie za nią dostajesz
Szkolenie zamknięte, w pełni dostosowane do Twojej firmy i stanowisk pracy
Szkolenie stacjonarne · siedziba klienta · do 12 osób
825 zł / uczestnika przy pełnej grupie 12 osób
Dla porównania: open enrollment kosztuje 1 200–2 500 zł / osobę — i oferuje szkolenie generyczne, bez jakiegokolwiek dostosowania do Twojej branży i stanowisk
Co zawiera cena — bez dopłat, bez niespodzianek:
Tylko w PILSOFT — tego nie znajdziesz w żadnym innym szkoleniu z Copilot Chat
Zestaw ćwiczeń po szkoleniu — stworzonych specjalnie dla stanowisk pracy w Twojej firmie
Generyczne szkolenia kończą się na dniu warsztatu — uczestnik dostaje ogólny workbook i wraca do biurka sam z pytaniem „i co teraz?". My dostarczamy każdemu uczestnikowi dedykowany zestaw ćwiczeń skrojonych pod jego konkretną rolę zawodową: menedżer dostaje ćwiczenia do raportów i analiz wyników, HR-owiec do ogłoszeń i ocen pracowniczych, logistyk do harmonogramów i komunikacji z dostawcami. Każde ćwiczenie to gotowy prompt, który można uruchomić na własnych danych następnego dnia. Efekt: techniki ze szkolenia stają się nawykiem, a nie wspomnieniem.
Kiedy inwestycja się zwraca?
10 uczestników × 1,2 godz. oszczędności dziennie × 20 dni roboczych = 240 godzin w pierwszym miesiącu. Przy przeciętnej stawce 60 zł/h to wartość 14 400 zł — więcej niż koszt całego szkolenia, zanim minie pierwszy miesiąc od warsztatu.
Podstawa obliczeń: Microsoft Work Trend Index (2024), McKinsey Global Institute (2024).
Gwarancja — bez ryzyka z Twojej strony
Jeśli po zakończeniu pierwszego bloku szkolenia (pierwszych 90 minut) uznasz, że materiał nie odpowiada potrzebom Twojego zespołu — zatrzymaj szkolenie i odbierz pełny zwrot wpłaconej kwoty. Bez pytań, bez formalności, bez okresu wypowiedzenia.
Nie sprzedajemy szkolenia, które nie przynosi efektów. Dlatego każde ćwiczenie kończy się pomiarem: ile czasu zajęło przed Copilotem, ile zajęło z Copilotem. Wynik jest widoczny na ekranie każdego uczestnika — jeszcze w trakcie warsztatu.
Gotowy, żeby Twój zespół przestał tracić czas
na zadania, które AI wykona w minuty?
Napisz do nas — odpiszemy w ciągu 24 godzin z dostępnymi terminami i wyceną dla Twojej liczby uczestników.
Szkolenie realizowane dla firm z każdej branży. Ćwiczenia oparte na przykładach z sektora produkcyjnego i budowlanego — każdy uczestnik dostosowuje prompty do własnego kontekstu zawodowego podczas warsztatu.